一、基本信息

公司名称：宁夏紫光天化蛋氨酸有限责任公司

统一社会信用代码：91640500064786284N

法定代表人：刘帮林

注册资本：60000万元人民币

经营范围：许可项目：饲料添加剂生产；危险化学品生产；危险化学品经营（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

一般项目：饲料添加剂销售；生物饲料研发；化工产品生产（不含许可类化工产品）；化工产品销售（不含许可类化工产品）；专用化学产品销售（不含危险化学品）（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）

注册地址：宁夏中卫工业园区西云大道东侧

联系电话：0955-7077990

二、经营情况

       宁夏紫光天化蛋氨酸有限责任公司于2013年6月注册成立，注册资本6亿元，计划投资60亿元，分三期建设20万吨/年饲料级DL-蛋氨酸及相关配套设施。产品投放市场以来，不但与国内多家知名龙头企业达成战略合作，还出口欧洲、美洲、东亚、东南亚等70多个国家和地区，得到国内和国际市场的普遍信赖和支持。公司经过十多年快速发展，现有员工850余人，作为全国首家饲料级DL-蛋氨酸工业化生产企业，公司以自主知识产权技术和绿色生产体系技术为核心竞争力，共申请百余核心技术专利，已拥有授权专利72项，公司注重管理体系建设及产品绿色化生产，已通过了LS09001认证、FAML-QS认证、HALAL认证、kosher犹太认证、职业健康安全管理体系及环境管理体系认证。

       2021年，受年初蛋氨酸销售市场萎靡、大宗原材料涨价、资金周转困难及国家能耗双控政策等因素影响，宁夏蛋氨酸按照股份公司的总体安排部署和年度目标任务，在公司全体员工的共同努力下，全力抓好生产经营，严控安全环保，着力推进技改项目建设，施行降本增效措施，基本保障了公司整体平稳运行。

         2022年，宁夏蛋氨酸按照股份公司的总体安排部署和年度目标任务，在公司全体员工的共同努力下，全力抓好生产经营，严控安全环保，着力推进技改项目建设，施行降本增效措施，基本保障了公司整体平稳运行，在经营中克服了大宗原材料涨价、疫情防控等不利因素影响，紧紧抓住市场机遇，实现销量持续增长，市场占有率保持国内领先，受到国内外客户的广泛赞誉，全年实现营业收17.99亿元。

三、改革信息

 （一）2022年改革信息

     1.围绕公司年度重点工作任务，3月制定了公司《2022年改革工作要点及任务分工》，全面推进年度改革工作。

     2.不断完善现代企业制度建设，3月份更新了公司管理制度汇编，进一步规范了的制度体系。

     3.优化绩效考核管理办法，优化完善公司薪酬管理制度，于3月开始全面试行。

     4.“三合一”管理体系一季度完成了内审和管理评审，4月顺利通过了年度监督审核。

     5.完善公司治理高度，建立健全规范化管理体系，实现扁平化管理，对公司职能部门、生产部及生产班组重新调整。

（二）2023年改革信息

       机构改革：完善生产运行管理体系建设，强化基础管理提升，秉持追求极致理念，在确保稳产满产的前提下不断提升现有工艺和装置运行水平。按照生产系统新的机构设置，明确各机构和岗位职责，完成三定工作；完善以预算管理、工艺管理、质量管理为中心的生产运行管理体系，围绕预算管理建立生产部、装置、班组三级预算目标和考核分配体系，围绕工艺管理建立三级工艺指标管控考核体系，围绕质量管理建立三级质量指标管控考核和质量攻关体系，严守质量底线。

       薪酬体系改革：以员工为中心，完善人力资源管理体系，切实提升干部员工队伍能力，增强员工获得感、自豪感、归属感。加强管理团队理论学习，树立人力资源管理观念，提高认识和能力；深刻理解“一切为了人民，一切依靠人民”，紧紧围绕“以员工为中心”，完善人力资源管理体系建设，扎实做好“三定”工作，按照“收入向生产一线”倾斜的原则，以提倡员工学历提升、职称评定、一专多能为导向，修订薪酬制度和落实到班组的考核分配制度，形成生产系统收入最高、能者多得、多劳多得的薪酬分配体系。

       全面管理：以“五懂”“五会”“五能”为抓手，全面推动“三基、四化、十二到位”建设，并以强有力的监督考核、追责问责，逐级压实责任。

科技创新：以“三室”建设为抓手，围绕解决生产瓶颈问题，全员参与，大力推进技术创新。优化创新成果奖励制度，完善“三室”建设、小改小革配套制度，简化程序，加强宣传引导，促进全员参与降本增效、技术创新工作当中。

       降本增效：成立以总经理为组长的降本增效攻关小组，每月研究消耗等生产问题，列出降本增效的瓶颈问题，形成攻关课题，制定激励措施，千方百计地把生产工作搞上去。