与紫光同频、为发展奉献

紫光国际开展“我与企业共成长”主题活动

      2021年是值得铭记的一年，紫光国际乘着建党百年的东风，在化医集团党委和股份公司党委的坚强领导和大力关心支持下，努力工作，顽强拼搏各项工作取得了较好成绩。2022年新年伊始，为保持近年来经营工作势头，推动公司稳步工作积极践行“以人民为中心”的发展理念，大力营造“共建共享”新格局，紫光国际于2022年1月拉开了“我与企业共成长”主题活动的序幕。

       精心组织谋划，打表推进落实。2021年12月28日，化医集团党委副书记、总经理曾中全到紫光国际调研，指出要以员工增收为契机，推动思想政治工作和生产经营工作深度融合，要求紫光国际精心谋划、周密部署，制定有效措施切实增强员工归属感，提升企业凝聚力，2022年1月11日，股份公司党委副书记、监事会主席、纪委书记周祥铭到紫光国际对如何营造“共建共享”格局进行专题研讨，指导紫光国际制定了“我与企业共成长”主题活动工作方案；紫光国际党支部连续召开3次会议研究讨论具体工作措施，制定了推进计划，确保活动落地见效。

       强化理论学习，提高政治站位。通过主题党日、理论中心组、专题读书班等形式，深入学习党的十九大和十九届历次全会精神，认真学习习总书记关于“以人民为中心”的重要论述，切实增强干部员工“我与企业共成长”主题活动的思想自觉和行动自觉。

       强化企业认同，坚定发展信心。领导班子成员认真分析公司的行业地位、产品优劣、内外条件，找准发展定位，明确发展目标，通过深入员工进行宣讲，大力提振员工士气，坚定发展信心。同时组织各层级干部员工认真回顾企业成立、发展历史，挖掘典型的人和事，寻找闪光点，突出紫光国际“责任、勤奋、奉献、创新”的核心文化，讲好创业故事，增强员工认同。

      强化思想引领，凝聚发展共识。通过发布宣传口号、张贴标语、公众号等宣传平台，以及专题宣讲、支委会、职代会、周例会等多种方式，大力宣传本次活动的目的意义，动员全体干部员工积极参与，人人响应。截止目前，班子成员共进行专题宣讲9场、其他方式宣讲2次，203人次现场聆听。

       广泛开展谈心谈话，打牢群众基础。领导班子结合党史学习教育专题民主生活会，深入群众开展谈心谈话，员工们纷纷表示将不辜负公司及领导的关心与关怀，与企业同频共振、脚踏实地加油干、多出成果站好岗，齐心协力助力公司实现高质量发展。

      砥砺前行开新局，奋楫扬帆再出发。将“我与企业共成长”主题活动贯穿2022年全过程，并与年度工作目标任务相结合，与部门工作和员工岗位职责相结合，现各项工作起步良好，目前各装置生产运行平稳，安全环保可控，与飞华环保、重钢、鑫富等公司合作有序推进。目前，公司上下正聚焦“打造化医集团氢氰酸产业链上成长性最快、附加值最高的样板企业”目标，坚持“迈小步、不停步”总基调，同频共振，积极奋战“2025年营业收入达8亿元”目标。

                          （化医集团党委副书记、总经理曾中全到紫光国际调研指导）