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1.围绕公司年度重点工作任务，3月制定了公司《2022年改革工作要点及任务分工》，全面推进年度改革工作。
2.不断完善现代企业制度建设，3月份更新了公司管理制度汇编，进一步规范了的制度体系。
3.继续深化三项制度改革，优化完善公司薪酬管理制度，于3月开始全面试行。
4.推进科技创新管理，3月召开公司科技创新工作会，明确了2022年研发重点工作，大力开展各子公司建立创新工作室。
5.“三合一”管理体系一季度完成了内审和管理评审，4月顺利通过了年度监督审核。
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